Board chce AI ROI? Pomůžu vám ho ukázat.
Dlouhodobá spolupráce. Společné výsledky.
- Delivery zrychlená ze 6 na 2 měsíce = o 67 % rychleji
- AI-generovaný kód: 0 % → 75 % za 6 měsíců
- Agentic delivery: 17 minut cycle time, ~$6 na JIRA ticket
Mentoring místo koučování.
shipped on time
bimodal delivery model
delivery transformation
CAPP delivery lead
engineering org design
leadership coaching
advisor
R&D engineering advisory
Embedded Delivery Partner
Engineering leadership na stálo.
Když se board ptá, co AI transformace přinesla a vy ještě nemáte jasnou odpověď.
Nekoučuji z dálky: projdu org, plán a vizi s vašimi lidmi, analyzuju metriky. Dodám report se silnými i slabými místy. Pro VP Eng, CTO a Founder CTO, kteří vedou AI transformaci a chtějí po boku někoho, komu mohou věřit.
Co dostanete:
- On-site pomoc
- Týdenní 1:1 advisory call
- Async Slack přístup
- Design AI ekosystému
- Příprava board reportů
- Přednostní kapacita, když hoří
Co se stane když si plácneme.
Týdny 1-2: Diagnostika
Dva týdny, na místě nebo na Zoom/Slack.
Kompletní analýza ceremonie, AI stacku a architektury. Rozhovory s 5–8 seniorními inženýry, vyhodnocení metrik.
Výstup: 5stránkový diagnostický report + facilitovaná decision-making schůzka.
Měsíc 1: Tři playbooky na míru
Tři playbooky psané na míru vaší organizaci: AI, Agile, Org.
Každý je board-ready memo, framework a audit.
Cíle a časování určujete vy, já pomáhám.
Měsíce 2-6: Transformace
Týdenní 1:1, async Slack, měsíční deck pro board. Hands-on dle potřeby a cílů.
Nesu provozní odpovědnost: jsem ten, kdo vysvětluje proč.
Handover
Čistý exit. Seniorní direktoři připravení, playbook je váš. Neobnovuju, pokud nepožádáte.
Prodloužilo 93 % klientů.
Otázky, které kupující reálně pokládají.
Proč zrovna Kamila?
+
Vedete AI transformaci jako VP Eng, CTO nebo founder CTO a board chce výsledky, ne status? Hledáte někoho, kdo pomůže a je na něj spolehnutí? Kdo chodí připravený, zvládne diskusi s hardcore vývojářem i boardem? Pak jsem správná volba. Beru 1–2 spolupráce najednou, abych se mohl plně soustředit. Za výsledky ručíme spolu: vy dodáváte lidi a rozhodnutí, já model, tempo a odstranění překážek.
Čím se lišíte od McKinsey a podobné konkurence?
+
Běžně s lidmi z velké čtyřky spolupracujeme a výborně se doplňujeme. Není na trhu mnoho ex VPs s reálnou zkušeností z enterprise transformace. Neříkám věci z přednášek, předávám zkušenosti. Jsem parťákem na lodi. Patterny jsou často podobné, a jsou věci, které bych si přál vědět na začátku.
Co když si po diagnostice neřekneme ano?
+
Pak končíme a report je váš. Diagnostický report a facilitovaná decision-making schůzka jsou vaše, i když nepokračujeme. Přesto typické angažmá běží 12 až 24 měsíců. Přes 90 % klientů prodlužuje nebo se opakovaně vrací.
Proč uvádíte nejnižší cenu veřejně?
+
Přijde mi to fér a cena od €10k/měsíc filtruje rozpočty: je-li váš pod ní, doporučuji sledovat mě na LinkedIn nebo jiných kanálech, kde pravidelně sdílím své know-how. Skutečná cena závisí na rozsahu, počtu lidí a časovém plánu. To už chce konverzaci, ne web. O ceně, cílech i zodpovědnosti se dá vždy jednat, včetně odměny vázané na milníky.
Onsite nebo remote? Kdy můžete začít?
+
Onsite nebo remote, čistě podle potřeby. Diagnostiku u vás i na dálku, rytmus pak async s týdenními 1:1. Pracoval jsem napříč CZ, USA a Asií. Start obvykle do 2–4 týdnů. Vyplatí se zeptat dřív, než ji obsadím.